Anh Nguyễn Văn Trường - Đội bảo trì hạ tầng, Trung tâm Khai thác nhà ga Nội Bài (Cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài) là một trong 90 lao động tiêu biểu được Công đoàn Giao thông vận tải Việt Nam (CĐGTVTVN) tôn vinh. Ảnh: THC

Ý tưởng cải tạo không gian làm việc, sinh hoạt xanh - sạch - đẹp

Anh Nguyễn Văn Trường làm việc tại Đội bảo trì hạ tầng, Trung tâm khai thác nhà ga Nội Bài (Cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài). Nhiệm vụ của anh Trường và ê kíp làm việc là đảm bảo cơ sở vật chất, hạ tầng tại nhà ga để phục vụ dây chuyền vận tải hàng không.

Qua thời gian, nhà ga T1 đã có sự xuống cấp. Hệ thống mái chịu tác động của thời tiết khắc nghiệt nên bị thấm, dột nước. Anh Trường và đồng nghiệp phải leo lên mái cao để khắc phục tình trạng này. Quá trình này phải tuân thủ quy trình làm việc đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động của đơn vị.

“Chúng tôi phải định kì kiểm tra chống thấm, khắc phục sự cố; làm việc dưới hào sâu để kiểm tra các bể ngầm cung cấp nước sinh hoạt và nước phòng cháy, chữa cháy cho nhà ga. Do vậy, chúng tôi phải thường xuyên kiểm tra, thời tiết mưa giông, gió bão càng phải tăng cường công tác kiểm tra. Vào dịp cao điểm như lễ, Tết càng đòi hỏi công tác kiểm tra nghiêm ngặt hơn, đảm bảo an ninh, an toàn hàng không tại Cảng Hàng không Quốc tế Nội Bài" - anh Nguyễn Văn Trường cho biết.

Báo tường ở Trung tâm Khai thác ga Nội Bài - sản phẩm tham gia phong trào thi đua "Văn hóa ứng xử" của anh Trường và ê kíp làm việc. Ảnh: NVCC

Trong bối cảnh dịch Covid-19, ngay cả khi không có chuyến bay nào, công tác duy tu, bảo dưỡng nhà ga vẫn phải thực hiện thường xuyên. Cũng trong thời gian này, thực hiện phong trào thi đua “Văn hóa công sở” do Công đoàn Tổng công ty phát động, ê kíp làm việc của anh Trường đã có cách làm sáng tạo, khắc phục khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ.

“Chúng tôi làm việc “3 tại chỗ” nên cơ quan trở thành “ngôi nhà thứ hai”. Trong khoảng thời gian kéo dài đó, tôi đã có ý tưởng cải tạo không gian làm việc, sinh hoạt xanh - sạch - đẹp để khích lệ tinh thần anh em.

Chúng tôi tận dụng vật liệu dư thừa tạo ra vách ngăn; sơn sửa phòng, ươm trồng cây… Đồng thời thiết kế báo tường, sáng tác thơ để nâng cao hiệu quả làm việc. Cách làm này được lãnh đạo Trung tâm nhân rộng ra bộ phận khác của đơn vị.

Nhờ đó, chúng tôi đã duy trì, bảo dưỡng tốt trang thiết bị, đảm bảo sẵn sàng cơ sở vật chất, hạ tầng đáp ứng yêu cầu của giai đoạn phục hồi, “tăng trưởng nóng” của ngành Hàng không sau khi dịch Covid-19 được kiểm soát.

Khi các chuyến bay hoạt động trở lại, lượng khách tăng đột biến, cao hơn hẳn thời kì cao điểm trước dịch. Anh em đã phải dồn hết sức lực để hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ” - anh Nguyễn Văn Trường chia sẻ.

Công cụ, dụng cụ lao động được sắp xếp gọn gàng. Ảnh: NVCC

Sáng kiến sắp xếp ca trực theo hướng “cuốn chiếu”

Chị Nguyễn Thị Diệu - nhân viên phục vụ hành khách của Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc (thuộc Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam) kể, trong giai đoạn ngành Hàng không phục hồi, “tăng trưởng nóng”, chị và kíp làm việc thật sự phải “ăn tranh thủ, làm khẩn trương” để phục vụ đúng quy trình mang đến chất lượng tốt, đảm bảo các chuyến bay luôn đúng giờ.

Tại Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc, chị và các nhân viên trong Tổ phải kiêm nhiệm tất cả vị trí kể cả làm thủ tục, đón tàu, trực chuyến, hành lý thất lạc,... cho cả khách bay nội địa và quốc tế.

“Giai đoạn “tăng trưởng nóng”, Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc thuộc nhóm đứng đầu trong các cảng hàng không cả nước về tần suất khai thác. Trước đây, thời kì cao điểm có bình quân từ 60 đến 70 chuyến đi vào đến/ngày. Nhưng sau đại dịch, thời kì cao điểm có tới 150 chuyến đi và đến/ngày. Có những ca trực, một nhân viên phải phục vụ hơn 200 hành khách/chuyến bay. Khi đông chuyến, tôi đã có sáng kiến sắp xếp ca trực theo hướng “cuốn chiếu” nhằm phân công lao động linh hoạt, phù hợp với tình hình cụ thể của các chuyến bay. Từ đó điều phối các chuyến bay để boarding đúng giờ” – chị Nguyễn Thị Diệu cho biết.

Chị Nguyễn Thị Diệu - nhân viên phục vụ hành khách của Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc, một trong 90 lao động tiêu biểu được CĐGTVTVN tôn vinh. Ảnh: NVCC

Chị Diệu, anh Trường là hai trong số 90 cán bộ, công nhân, viên chức, lao động tiêu biểu xuất sắc năm 2021 vừa được CĐGTVTVN biểu dương. Cùng nhận vinh dự đó, có hàng chục cán bộ, công nhân viên của Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam.

Theo đồng chí Trịnh Thị Liên Hương - Phó chủ tịch Công đoàn Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam, sau 2 năm dịch bệnh Covid-19, ngành Hàng không phải đẩy nhanh chuẩn bị cơ sở vật chất, hạ tầng để phục vụ giai đoạn bay phục hồi. Đó là giai đoạn rất khó khăn bởi hoạt động bay bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch bệnh. Cơ sở vật chất còn hạn chế, nguồn nhân lực của tất cả các đơn vị thuộc ngành Hàng không đảm bảo phục vụ hoạt động bay bị thiếu hụt so với yêu cầu “tăng trưởng nóng”.

"Có những thời điểm lưu lượng hành khách qua cảng vượt quá công suất, cao hơn cả thời điểm trước dịch. Do đó, vai trò của nguồn nhân lực hiện có là rất lớn. Tổng công ty đã sốc lại tất cả các khâu trong quy trình phục vụ hành khách, đảm bảo thực hiện nhiệm vụ thông suốt, chất lượng dịch vụ cũng như an toàn, an ninh tại cảng. Người lao động ngoài tận tâm, tận lực cùng doanh nghiệp vượt qua khó khăn còn tích cực tham gia Chương trình “01 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” do Tổng LĐLĐ Việt Nam phát động", Phó chủ tịch Công đoàn Tổng công ty Cảng Hàng không Việt Nam chia sẻ.

Hai bức ảnh và một sự mê tín Trưa nay 25/8, trên facebook cá nhân của mình, TS Nguyễn Sĩ Dũng, nguyên Phó Chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội đã đăng một bức ...

"Hành hung cán bộ y tế cứu mạng người thân của mình, đó là sự vô ơn" Theo PGS. TS Phạm Thanh Bình - Chủ tịch Công đoàn Y tế Việt Nam, hành vi hành hung cán bộ y tế - người ...

"Mình cứu đồng bào mình trước" Chuyện 42 người Việt liều mình lao xuống sông Bình Di (An Giang) để trốn chạy khỏi “địa ngục trần gian” ở các casino bên ...