Chương trình "7 thói quen hiệu quả"

Hình thành thói quen tốt cho người lao động

Tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, chương trình 7Hs được lựa chọn để kiến tạo văn hóa hiệu quả cao với mong muốn mỗi cá nhân sẽ hiệu quả hơn so với chính họ của ngày hôm qua (trong cả đời sống cá nhân và công việc). Mỗi cá nhân làm việc hiệu quả hơn sẽ góp phần xây dựng một tổ chức hiệu quả hơn mỗi ngày, giúp đời sống riêng của nhân viên hạnh phúc hơn.

Người lao động tham gia bảo dưỡng Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Ảnh: Đạm Phú Mỹ

7Hs gồm: Thói quen 1 (luôn chủ động), thói quen 2 (làm việc có mục đích xác định), thói quen 3 (ưu tiên cho những điều quan trọng), thói quen 4 (tư duy cùng thắng), thói quen 5 (biết lắng nghe để thấu hiểu và rồi được thấu hiểu), thói quen 6 (đồng tâm hiệp lực), thói quen 7 (rèn luyện bản thân).

Đồng chí Lê Trọng Đĩnh Chi - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Nhà máy Đạm Phú Mỹ chia sẻ, Đảng ủy Nhà máy đã thông qua các nghị quyết, chỉ đạo Tổ Văn hóa doanh nghiệp thực hiện một số nhiệm vụ quan trọng. Đó là, kiện toàn Tổ Văn hóa doanh nghiệp; triển khai chương trình đào tạo 7Hs rộng theo các cấp, từ cấp cán bộ quản lý đến toàn thể cán bộ, công nhân viên của Nhà máy; cử nhân sự tham gia chương trình huấn luyện làm giảng viên nội bộ; hằng năm xây dựng kế hoạch triển khai văn hóa Tổng công ty tại Nhà máy trên nền tảng 7Hs...

Người lao động tham gia Hội thao do Công đoàn Nhà máy Đạm Phú Mỹ tổ chức. Ảnh: Petrotimes

Đồng thời, từ những giá trị cốt lõi của Tổng công ty là “tiên phong - sáng tạo - chuyên nghiệp - hiệu quả - sẻ chia”, Nhà máy tiếp tục xây dựng văn hóa Nhà máy Đạm Phú Mỹ với 4 giá trị cốt lõi “đoàn kết - trách nhiệm - sáng tạo - tương thân”. Những giá trị này thể hiện nét riêng mang tính đặc thù đối với môi trường sản xuất nhưng không tách rời với những giá trị cốt lõi của Tổng công ty.

Người lao động Nhà máy Đạm Phú Mỹ vận hành thiết bị nâng. Ảnh: Đạm Phú Mỹ

Đảng ủy Nhà máy đã chỉ đạo toàn diện các bộ phận chuyên môn, các tổ chức đoàn thể (trong đó có Công đoàn) xây dựng kế hoạch hoạt động chú trọng vào các nhiệm vụ trọng tâm: Vận hành, bảo dưỡng an toàn, hiệu quả; đào tạo nguồn nhân lực để nâng cao trình độ, kỹ năng và giá trị của mỗi người lao động; đẩy mạnh các phong trào sáng kiến ý tưởng trong toàn thể cán bộ, công nhân viên; trách nhiệm với cộng đồng trong việc bảo vệ môi trường.

Ngoài ra, để tiếp tục lan tỏa nhưng giá trị về văn hóa, Nhà máy cũng đã tổ chức các hội thảo, các hoạt động teambuilding lồng ghép các nội dung tuyên truyền về quá trình hình thành và phát triển của PVFCCo, qua đó khơi dậy niềm tự hào cũng như tinh thần trách nhiệm của mỗi người lao động với Nhà máy Đạm Phú Mỹ nói riêng và PVFCCo nói chung...

Đến nay, Nhà máy đã đào tạo chương trình 7Hs cho 634/953 cán bộ, công nhân viên. Sau khi tham gia đào tạo, cán bộ, công nhân viên đều nhận xét đây là chương trình bổ ích, giúp cá nhân thay đổi những suy nghĩ/góc nhìn, hành xử/hành vi thường ngày. Từ đó góp phần nâng cao hiệu quả trong công việc và đời sống cá nhân; tìm ra và duy trì thói quen phù hợp với bản thân.

Một góc Nhà máy Đạm Phú Mỹ. Ảnh: PVN

Theo đồng chí Tống Xuân Phong - Chủ tịch Công đoàn PVFCCo, văn hóa doanh nghiệp gồm 2 thành tố là văn hóa bản sắc (thể hiện qua bộ nhận diện bên ngoài) và văn hóa chiều sâu. 7Hs chính là một giải pháp để thực hành văn hóa doanh nghiệp. Ở cấp Tổng công ty, Công đoàn PVFCCo đã tham gia Ban chỉ đạo, xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Công đoàn tích cực tham mưu triển khai với Đảng ủy, chuyên môn và công đoàn các đơn vị; truyền thông xây dựng văn hóa doanh nghiệp; hướng dẫn người lao động thực hiện 7Hs; tạo môi trường để người lao động thực hành 7Hs (qua các chương trình như teambuilding, phong trào rèn luyện thể thao)... để người lao động chú trọng rèn luyện những thói quen tốt, thói quen làm việc an toàn, mục tiêu cho bản thân, chia sẻ, hợp tác và thấu hiểu. Từ đó mỗi người có tư duy phấn đấu, tích cực tham gia sáng kiến cải tiến, gia tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, vận hành an toàn. Trong đó, Nhà máy Đạm Phú Mỹ là đơn vị thực hiện tốt nhất chương trình.

Công tác an toàn lao động được Nhà máy đặc biệt coi trọng, nhất là trong đợt bảo dưỡng tổng thể. Ảnh: Đạm Phú Mỹ

Kết quả và bài học kinh nghiệm

Đẩy mạnh thực hành văn hóa doanh nghiệp nói chung, chương trình 7Hs nói riêng, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đã gặt hái được các kết quả ấn tượng: Giai đoạn 2020 - 2022, Nhà máy luôn vận hành an toàn, ổn định, ghi nhận kỷ lục về vận hành dài ngày, đạt và vượt kế hoạch sản xuất Urea hằng năm, hoàn thành vượt tiến độ các kỳ bảo dưỡng tổng thể. Đặc biệt năm 2022, trong bối cảnh khó khăn do ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, công tác vận hành nhà máy vẫn được đảm bảo liên tục, đạt mốc sản lượng kỷ lục 916.642 tấn.

Từ năm 2020 đến năm 2023, Nhà máy có 335 sáng kiến hợp lý hóa sản xuất; trong đó có 20 sáng kiến có giá trị làm lợi trên 40 tỷ đồng; có 550 ý tưởng đem lại những hiệu quả trong các hoạt động. Hiện có 1.176 ý tưởng trong đợt bảo dưỡng tổng thể năm 2023 đang trong quá trình xét duyệt...

"Bí quyết thành công của Đảng ủy Nhà máy trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp là phát huy vai trò làm gương của người đứng đầu dám nghĩ - dám làm - dám chịu trách nhiệm". Chú trọng đào tạo nâng cao, khuyến khích tinh thần học tập suốt đời của mỗi cá nhân. Quan tâm, thấu hiểu, sẻ chia, hỗ trợ lẫn nhau để cùng nhau hoàn thành những nhiệm vụ, mục tiêu chung. Đây là điều tưởng là vô hình nhưng lại được thể hiện rất rõ ở từng cán bộ, công nhân viên. Mỗi người đều xem Nhà máy là ngôi nhà thứ hai, đồng nghiệp là người thân nên luôn hết lòng tương trợ lẫn nhau, góp phần hình thành một đội ngũ vững mạnh. Thêm vào đó là việc phát huy tinh thần sáng tạo trong lao động sản xuất để cải tiến và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Để xây dựng một giá trị văn hóa đã khó và để duy trì được còn khó hơn. Điều này đòi hỏi sự hợp tác, gắn kết của từng con người trong từng tập thể nhỏ và sự phối hợp nhịp nhàng của từng bộ phận; từng tổ chức đoàn thể, hướng đến mục tiêu chăm lo đời sống CBCNV tốt hơn, thúc đẩy tinh thần làm việc hăng say của NLĐ và cùng nhau đạt được một đích đến chung của tổ chức đó là nhà máy sản xuất an toàn và hiệu quả" - đồng chí Lê Trọng Đĩnh Chi cho biết.

Đổi mới hoạt động công đoàn theo Nghị quyết 02 từ công tác an toàn, vệ sinh lao động Tổng LĐLĐ Việt Nam đang tiếp tục thí điểm, mở rộng triển khai phần mềm tập huấn an toàn, vệ sinh lao động cho người ...

Đà Nẵng: Cơ sở thẩm mỹ để lao công phẫu thuật cho khách hàng Công an quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng phát hiện, tại cơ sở thẩm mỹ Kangzin (Viện Thẩm mỹ 175 Sài Gòn), có một người ...

Cán bộ y tế mong muốn có chính sách đảm bảo an toàn, sức khỏe tại nơi làm việc Cán bộ y tế kiến nghị Bộ Y tế có chế độ chăm sóc, đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động, phòng, chống tai ...